什么是勞務派遣
勞務派遣也稱勞務租賃服務，是一種新型的人力資源管理模式，它是“企業用人，社會管人”的具體表現，隨著社會分工的細化，越老越多的企業采用勞務派遣的用工方式，將一些重復性的非核心業務外包，以專注核心競爭力的發展。
其表現形式為，有派遣單位（如華瑞成）和用工單位（即客戶）簽訂“勞務派遣合同”，然后派遣單位與派遣到用人單位的勞動者（即派遣員工）簽訂“勞動合同”，明確這些勞動者的勞動關系在派遣公司，用工單位負責工作時間內（即工作現?。┑腦憊す芾?，派遣單位負責工作時間外的（從入職到離職）的員工管理。
其表現形式為，有派遣單位（如華瑞成）和用工單位（即客戶）簽訂“勞務派遣合同”，然后派遣單位與派遣到用人單位的勞動者（即派遣員工）簽訂“勞動合同”，明確這些勞動者的勞動關系在派遣公司，用工單位負責工作時間內（即工作現?。┑腦憊す芾?，派遣單位負責工作時間外的（從入職到離職）的員工管理。
人力資源派遣
又稱勞務派遣，即用人單位根據需要，向派遣機構提出所用人員條件和薪資待遇，派遣機構通過專業渠道搜尋人員，與其簽訂勞動合同，派往用人單位工作，并提供人事行政、薪酬福利、文化活動、后勤保障等綜合配套管理的服務方式，屬于現代人力資源外包服務中的一種重要類型。
人力資源派遣突破了企事業單位使用人力資源的傳統模式，將人力資源的使用主體（或用人職能）和人力資源管理主體（或管人職能）適當分離。員工勞動關系與用人單位相分離。所派遣的崗位多為用人單位的非核心崗位，目的是讓用人單位能夠集中有限的管理資源投入到更為重要的核心工作，管好核心員工，促進用人單位人力資源管理職能的全面優化和升級。
為什么要進行勞務派遣
我們可以有自己的人事部，自己找人，那么為什么要進行勞務派遣呢？
首先來舉個例子吧，社會化大分工通過提高專業水平降低生產成本，提升社會的整體福利。在《國富論》中，亞當·斯密用淺顯的比喻說明了這一原理。他說“裁縫不想制作他自己的鞋子，而向鞋匠購買。鞋匠不想制作他自己的衣服，而雇裁縫制作。”原因很簡單，鞋匠做衣服的成本相對而言比裁縫高。我們平常所看到的經濟活動大多符合這一原理。
理論上，企業家的專長是經營企業和賺錢，公益慈善活動等“散財之道”當屬基金會等公益組織最有優勢。依據比較優勢原理，企業家應該集中精力辦企業，然后把一部分賺到的錢交給基金會做善事，這樣會更有效率，社會福利才能最大化。“陳光標式”慈善就好比鞋匠自己做衣服，對誰都不劃算。
這也就是勞務派遣的起源及存在意義了。
所謂術業有專攻，您也許能做得很好，但是也許不能做到最好，也許能做到最好，但是付出的遠遠與成效不成正比，要知道，節約金錢不如節省精力！
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